医院制度2010-04-12

1、在科主任领导下和主任（副主任）医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、预防工作。 2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。新入院病人应在8小时内完成首次查房，并对住院医师的诊疗提出补充、修改意见。 3、掌握病员的

医院制度2010-04-12

1、在后勤科领导下，积极主动地搞好本职工作，保质保量完成任务。要求：服从分配，听从指挥，积极主动。随叫随到，及时处理。 2、对工作认真负责，自觉性强，不推诿、不拖延。要求：有奉献精神，及时完成任务，服务态度好，工作质量高，工作效率高。 3、严格

医院制度2010-04-12

1、 在院长领导下，负责总务科的行政管理工作，全权处理后勤科下属部门的各项事宜。 2、 负责组织后勤科员工业务学习，教育员工树立为医疗第一线服务的思想，提高业务素质，坚持下送、下收、下查、下修制度，努力改善服务态度，提高服务质量。 3、 负责统筹

医院制度2010-04-12

1、 收费人员工作必须细心负责，态度热情和蔼，准确掌握收费标准。 2、 收费进要唱收、唱付，当面点清，防止差错。 3、 工作细心，做到人离款锁，当日现金上交财务科，下班时余款必须存入保险柜，如因工作粗心，失职造成损失，由个人负责。 4、 收费处工作人

医院制度2010-04-12

1、 按照医院会计制度和有关法规负责医院经济业务的记账、算账、报账工作。 2、 会计岗位工作人员要实行制单、记账、计算机录入、复核各岗位分工协作，共同做好医院会计工作。 3、做好现金、银行存款日记账并进行核对，定期与银行对帐，并做出银行存款调节表

医院制度2010-04-12

1、在院长、副院长的领导下，负责组织制定门诊部找作计划，经院长批准，组织实施。 2、定期如开门诊各科室会议，协调好各科关系，督促检查医务人员贯彻落实各项规章制度、医疗标准和技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便

医院制度2010-04-11

1、 在院长、副院长领导下，负责医院的护理工作，根据医院要求，制订明确的护理工作目标，做到年有计划，总结，季有重点，月有小结，周有安排，保证护理工作贯彻运转。 2、 健全护理指挥系统，充分发挥其作用，对护理系统的人、财、物要合理配置，科学组织，

医院制度2010-04-11

1、 在医务部主任领导下，负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料，统计资料缮写完后必须核对准确、完整，并加以必要的说明，按期上报。 2、 每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志和有关医疗资料，分别整理、核对，进

医院制度2010-04-11

１、在院长和业务副院长领导下，组织实施医疗预防工作，并总结汇报。 ２、组织拟订医疗业务工作计划，经医院批准后，具体组织实施。 ３、组织和落实医疗质量监控措施，对全院医疗质量进行全程监控和考核，防范医疗差错事故，落实医疗安全各项措施，提高医疗

医院制度2010-04-11

1、在办公室主任的领导下，做好行政人事管理工作。 2、草拟医院各类公文、会议纪要、工作计划、工作总结等。 3、做好印鉴管理工作，严格把关，手续健全方可使用印鉴。 4、认真做好群众来信、来访登记，对所反映的问题及时处理，件件落实，重要问题及时向领导